und jemand, der sein ganzes Leben damit verbracht hat, zu entdecken, was es bedeutet, zu wachsen, zu führen und authentisch zu leben.
Ich bin Kai Jacobsen.
Executive Coach, Managementberater und ehemaliger CEO.
Klicke hier für meine berufliche Erfahrung.
Eine Karriere über Kontinente hinweg
Bevor ich als Coach tätig wurde, habe ich fast 30 Jahre in der Industrie und im Ingenieurwesen gearbeitet und mit deutschen und internationalen Unternehmen in Europa, Lateinamerika und dem Nahen Osten zusammengearbeitet. Meine Karriere führte mich von frühen Führungspositionen bis hin zum CEO und Geschäftsführer, wodurch ich ein tiefes Verständnis dafür entwickelte, wie Organisationen, Teams und Menschen unter komplexen Bedingungen erfolgreich sein können.
Kundenstimmen
Über diese Rollen hinweg
Ich habe große multikulturelle Teams geleitet, umfangreiche Transformationsprogramme gemanagt, risikoreiche Operationen überwacht und das Wachstum in komplexen Märkten gesteuert. Ich war in den Bereichen Ingenieurwesen, Energie, Industriedienstleistungen und Infrastruktur tätig, immer an der Schnittstelle zwischen Menschen, Strategie und Umsetzung.
Geschäftsführer und CEO
in Chile und Deutschland
Chief Operating Officer (COO)
Regionale Industrie- und Ingenieurdienstleistungen
Vorstandsmitglied und Direktor
multinationale Tochtergesellschaften
Was mich diese Erfahrungen gelehrt haben
Die Führung über Kulturen und Kontinente hinweg hat mein Verständnis des menschlichen Verhaltens mehr geprägt als es jedes Lehrbuch jemals könnte. Ich habe gelernt:
Wie Menschen wachsen, wenn man ihnen vertraut.
Wie sich Organisationen entwickeln, wenn Führungskräfte klar sehen.
Wie Klarheit in Zeiten der Unsicherheit zu einer Superkraft wird.
Und wie Erfolg ohne Ausgewogenheit niemals wirklich Erfolg ist.
Diese Lektionen haben mich nicht nur zu einem besseren Manager gemacht – sie haben auch die Grundlage für meine Tätigkeit als Coach geschaffen.
Warum ich Coach geworden bin
Während meiner gesamten Führungskarriere waren es Gespräche, die die größten Veränderungen bewirkten – ehrliche, fundierte, manchmal unangenehme, aber immer bedeutungsvolle Gespräche. Ich habe selber erfahren, wie wirkungsvoll es ist, wenn jemand zuhört, deine Annahmen hinterfragt und dir hilft, wieder zu sich selbst zu finden.
Das Coaching hat mir diesen Raum geboten. Jetzt biete ich ihn anderen an.
Wie ich arbeite
Mein Ansatz verbindet
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TIEFGEHENDES COACHING
In unseren 60- bis 90-minütigen Sitzungen wirst du eine neue Perspektive auf die Herausforderungen gewinnen, vor denen du stehst, und die Entscheidungen, die du treffen musst. Executive Coaching bietet einen vertraulichen Raum, um deine Gedanken zu erkunden, deine Ziele zu klären und neue Strategien zu entdecken. Gemeinsam werden wir Hindernisse überwinden und dir helfen, mit Vertrauen und Einsicht zu führen.
2
PRAKTISCHE MANAGEMENTBERATUNG
Während unserer Sitzungen arbeiten wir zusammen, um die realen Herausforderungen in deiner Organisation anzugehen. Ich biete umsetzbare Erkenntnisse und Strategien an, um die Teamdynamik zu verbessern, Abläufe zu optimieren und Stakeholder-Beziehungen zu managen. Mein Ansatz ist praxisorientiert und stellt sicher, dass du die Werkzeuge hast, um effektive Lösungen zu implementieren, die nachhaltiges Wachstum fördern.
3
EINE MISCHUNG AUS BEIDEM
Durch die Kombination von Elementen des Executive Coachings und praktischer Management-Beratung ist mein Ansatz an deine Bedürfnisse angepasst. Wir arbeiten gemeinsam daran, deine Ziele zu klären, deine Führungsfähigkeiten zu verbessern und strategische Erkenntnisse direkt in deiner Organisation anzuwenden. Diese Mischung stellt sicher, dass du nicht nur als Leader wächst, sondern auch greifbare Ergebnisse in deinem Unternehmen erzielst.
Kunden beschreiben die Arbeit als
Beruhigend, ehrlich, präzise und zutiefst menschlich – mit einer Perspektive, die nur ein ehemaliger CEO bieten kann.
Mit wem ich zusammenarbeite
Ich coache:
Führungskräfte und leitende Angestellte
die einen erfahrenen Sparringspartner benötigen, der schon dort war und wertvolle Einblicke geben kann.
Führungskräfte, die neue Rollen übernehmen oder Auswandern
und in neues, unbekanntesTerrain vordringen durch Relocation oder neuen Job.
