Coaching oder Beratung?
Welche Art der Unterstützung ist also die richtige für Dich? Beide können wirkungsvoll sein, dienen aber unterschiedlichen Zwecken.
Executive Coaching
Wenn Du Deine eigene Antworten finden willst - und führen wie Du wirklich bist.
Coaching bedeutet nicht, Ratschläge zu geben.
Es geht darum, einen Raum zu schaffen für:
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Reflexion
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Neue Perspektiven
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Echtes, nachhaltiges und persönliches Wachstum
Gemeinsam arbeiten wir an Themen wie:
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deinem Führungsstil und deiner Präsenz
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Kommunikation, Beziehungen und Einfluss
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Entscheidungsfindung und Selbstführung
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den Herausforderungen von Übergangsphasen – ob neue Rolle, neue Richtung oder ein neuer Lebensabschnitt
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Klarheit über Sinn, Energie und Balance
Du setzt die Ziele.
Ich unterstütze dich dabei, das Wesentliche zu erkennen und mit Klarheit voranzukommen.
Management Advisory
Wenn Du eine scharfe, erfahrene Perspektive von außen brauchst.
In meiner Beratungsarbeit bringe ich meine Erfahrung als CEO und Führungskraft ein.
Ich unterstütze dich dabei, zu erkennen, was funktioniert, was nicht – und was sich ändern muss.
Beratung kann besonders wertvoll sein, wenn du:
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dein Team oder deine Organisation umstrukturierst
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dich in komplexen Entscheidungen oder Dynamiken zurechtfinden musst
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Rollen, Governance oder Kommunikationsstrukturen klärst
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Veränderungen führst und einen klaren, bodenständigen Sparringspartner brauchst
Ich stelle die richtigen Fragen – und teile direkte Einblicke, wenn das am besten zu deinem Fortschritt beiträgt.
Und oft ist es beides.
Im wirklichen Leben verwischt die Grenze zwischen Coaching und Beratung oft.
Manchmal brauchst du Reflexion.
Manchmal eine klare Meinung.
Manchmal beides – in ein und demselben Gespräch.
Was ich anbiete, ist keine Lösung von der Stange – sondern eine maßgeschneiderte Partnerschaft, die darauf basiert, was dich wirklich voranbringt.